2024年3月30日下昼两点 ，hahabet第十六届职代会五次聚会在金玉满堂二楼聚会厅盛大召开 ，聚会由琪哥主持 ，五年陈合资人代表共计108人 ，现实出席101人。
此次聚会依托 2024年焦点要害词同心同德 ，以此充分验展各人主人翁意识和主观能动性 ，集众人之智解众人之事 ，突破上传下达信息不畅问题 ，提升各部分首脑的责任和继续 ，践行五年陈合资人权力和义务。加速组织透明化、规范化、务实化、法制化建设 ，对治理深条明确读 ，磨练运营层执行效果 ，为合资人配合斗争的百年基业筑基。
会上 ，部分五年陈职员分享了与公司配合生长、一起走来的心路历程。他们以自己的亲自履历 ，讲述了怎样从初入职场的“问路人”蜕变为现在的“赶路人” ，见证了公司在一直厘革中取得的一次次绚烂成绩 ，深刻体会到与公司共生长的喜悦和自豪。
从履历-要领-看法-理论-头脑-精神-境界多个维度思索问题 ，化解问题和提升能力 ，并释放出“时间、空间、角度”看待问题方法要领。所有的问题都是泉源于境界问题、偏向问题、战略问题 ，要从治理问题→治理事务（事情）→治理目的→治理团队→治理空间中一直晋级。
琪哥解读2024年七字目的“纲要、机制、印象、势”和“人、财、物、事、时、果”的谋划治理理念；学习合资人条约 ，三大纪律八项注重 ，高压线 ，品评和自我品评 ，十要十禁绝行为准则。
合资人条约应道遵从“扬一身正气、留囊空如洗 ，堂堂正正做人、踏扎实实做事 ，树立准确的人生观、价值观、天下观！”
十要十禁绝行为准则应道遵从“等靠要的头脑要不得、不对适不干要不得、挑肥拣瘦坐享其成要不得、好吃懒做好逸恶劳要不得、瞻前顾后原地踏步要不得、埋怨诉苦小话连篇要不得、言三语四阳奉阴违要不得、无原则无态度无组织无纪律要不得。”
由轮值主席闫道坤汇报第十五届四次聚会议案执行效果和2024年妄想纲要的施政目的 ，职代会第十五届四次聚会共搜集问题提案131项 ，概略分为5个种别 ，福利问题、生产问题、人才结构问题、供应问题及其他问题 ，利剑委对每一个问题举行了逐一回复 ，并交运营副总和市场副总详细落实。
第十六届职代会五次聚会共网络提案235条 ，内容涉及市场开发事情、人才作育制度、薪酬福利待遇、项目运营治理、清静生产治理等方面 ，提案规模广、质量高 ，体现了职工代表们强烈的主人翁责任感。
会后 ，由董助按问题类型分类汇总 ，由轮值主席统筹分派各事业部总监执行 ，严酷凭证公司的决议安排 ，起劲推行职责 ，确保提案件件有落实 ，事事有回声 ，同时 ，增强内部相同协作 ，配合推动公司的一连生长和前进。
轮值主席汇报2024年薪酬系统 ，利剑委简述五年陈合资人旅游计划 。
2024年薪酬系统整体以“进中求稳”为指导原则 ，整体框架与2023年度相同 ，在细则上适配2024年对赌目的 ，整体问题统筹解决、局部问题单独处置惩罚、暂时问题过渡衔接。
五年陈合资人旅游妄想整年分3-5批出游 ，本次为曼谷芭提雅、海南三亚、纯休假三个选项 ，会后组织票选 ，选定后对接详细行程和时间。
完善优化“2024内控制度”和“2024合资人守则” ，用“遇到问题找机制、解决问题用机制 ，机制过时灭机制、顶层战略育机制”的法制系统为组织平台保驾护航 ，要把整个组织的治理系统化、系统化、规范化、法制化 ，做到有法可依、有法必依 ，执法必严、违法必究 ，为组织法治化建设涤讪坚实基础。
职代会是企业和职工交流的平台 ，以众人之智 ，解众人之事 ，聚会上各人总结已往 ，剖析现在 ，妄想未来 ，大会报告里有你的足迹 ，庆幸册里有你的汗水 ，在公司高质量生长的新征程上 ，有我们孝顺的实力 ，这就是意义所在！
聚焦2024年14.387亿目的纲要 ，严酷杜绝走马灯形式主义 ，斩断一切与目的无关的人和事 ，迷上你所做的事所在的岗位 ，心流状态、物我两忘、天人合一！
让全天下的行业跟我们有关 ，让hahabet足迹踏遍全球的每一个角落 ，用hahabet产品让众生生涯的更幸福 ，铮铮誓言无时无刻不激励着我们 ，推动我们！
hahabet建章立制：为民生而立 ，不因高尚容忍 ，不因贫穷剥夺 ，无不白之冤 ，无强加之罪 ，遵法如仗剑 ，破魍魉迷崇 ，不求神明；
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hahabet宏愿：凡生于世 ，都能有在世的权力 ，有自由的权力 ，亦有幸福的权力；愿终有一日 ，人人一律 ，无贵贱之分 ，守护生命 ，追求灼烁 ，此为吾心所愿 ，虽万千曲折 ，不畏前行 ，生而一律 ，人人如龙。
